Technology

Zgodność ESG firmy Heneken: wdrożona w jeden dzień

W obliczu obowiązkowego raportowania ESG, które zacznie obowiązywać od 2026 roku, firma recyklingowa Heneken Group, posiadająca podmioty w Europie, USA i Azji, nawiązała współpracę ze SmartHead, aby usprawnić zgodność z przepisami i wzmocnić swoją narrację o zrównoważonym rozwoju. Dzięki intuicyjnej platformie SmartHead i rekomendacji ze strony banku klienta, wdrożenie zakończono w jeden dzień, omijając skomplikowane alternatywy. Współpraca umożliwiła firmie dostosowanie się do oczekiwań interesariuszy, uproszczenie zarządzania danymi i przygotowanie efektywnych kampanii marketingowych powiązanych z główną misją: rozwijaniem recyklingu.

Sednem naszej działalności jest recykling – na pierwszy rzut oka to nie jest gorący temat, ale chcemy wykorzystać SmartHead, by pokazać ludziom, że to co robimy, ma sens — nie tylko dla przyszłych pracowników, ale także naszych klientów i dostawców.

Matej Slezak, Menedżer ds. ESG

Wyzwanie

Klient, lider recyklingu w Europie, prowadzi działalność w 16 podmiotach na 3 kontynentach. Mimo głębokiego zaangażowania w działania na rzecz środowiska, stanął przed:

  • Presją regulacyjną: Obowiązkowe raportowanie ESG do 2025 roku, z pierwszymi zgłoszeniami wymaganymi w 2026.

  • Dostosowaniem do oczekiwań interesariuszy: Główny bank finansujący wymagał danych ESG o tej samej precyzji co wskaźniki finansowe.

  • Złożonością wewnętrzną: Rozproszone dane w wielu podmiotach i ograniczone wewnętrzne kompetencje w zakresie ESG.

Lider ESG poszukiwał narzędzia, które:

  • Ułatwi zgodność bez konieczności zaawansowanych szkoleń.

  • Dostarczy wyniki akceptowane przez bank.

  • Wyróżni działania recyklingowe, by przyciągnąć klientów, pracowników i dostawców.

Rozwiązanie

  • Zaufanie banku do platformy SmartHead pomogło zyskać poparcie interesariuszy.

  • Proces od sprzedaży do wdrożenia zakończony w jeden dzień, z możliwością obsługi wielu użytkowników.

  • Przyjazne narzędzia raportowania, które ożywiają dane.

  • Wsparcie techniczne i zarządzanie projektem przyspieszyły wdrożenie.

  • Możliwość wykorzystania aktualnych danych ESG w komunikacji marketingowej.

SmartHead to była szybka wygrana — łatwe w obsłudze narzędzie, któremu ufa nasz bank. Są elastyczni i pomocni, i bardzo mi się to podoba.

Matej Slezak, Menedżer ds. ESG

Rezultaty

  • Pełne wdrożenie w jeden dzień w porównaniu do standardu branżowego wynoszącego kilka tygodni (najszybsze zwykle 3-5 dni roboczych).

  • Akceptowane przez bank raporty uprościły rozmowy o finansowaniu.

  • Przygotowanie do prezentacji wpływu recyklingu poprzez storytelling oparty na danych w materiałach marketingowych.

  • Ograniczenie ręcznego zestawiania danych pozwoliło uwolnić zasoby do zadań strategicznych.

  • Zbieżność wskaźników ESG z główną misją firmy wzmacnia dumę pracowników i lojalność klientów.

Other references

Deloitte

Wywiad: Współpraca Deloitte & SmartHead

Forvis Mazars

Forvis Mazars wzmocnił raportowanie ESG dzięki partnerstwu ze SmartHead